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2012年翁旗组工信息 第11期
 
组工信息  加入时间:2012/5/23 15:52:32     点击:1621

第11期

中共翁牛特旗委组织部                 2012年5月23日

翁旗实行街道社区党建工作项目化管理

为进一步增强街道社区党组织的创新创优意识,全面提升全旗街道社区党建工作的整体水平,推进“北疆和谐社区”建设,翁旗委制定下发了《关于推行街道社区党建工作项目化管理的实施意见》,对2012年全旗街道社区党建工作实行项目化管理。

——科学论证,项目设置“有标有杆”。根据全旗街道社区党建工作的特点,紧紧围绕社区党建“双提升”工作的开展,采取专题调研、座谈讨论等方式对全旗街道社区党建重点工作进行论证,坚持“项目创新”与“工作创优”相结合,“夯实基础”与“重点突破”相结合,“自我提高”与“推广转化”相结合,筛选提炼生成常规工作和重点创新工作两类,其中,常规工作项目12项,重点推进创新项目10项,并以“立项”的方式将其具体化、目标化。实行“谁立项、谁负责”原则,推行“工作项目化、项目责任化、责任具体化”工作机制。

——突出特色,项目确立“有依有据”。各镇党委组织所辖社区党组织结合实际,确定项目化管理的重点推进工作。乌丹镇工作基础比较好的社区侧重在城镇区域化党建、开办社区服务项目、社区事务契约化管理和探索试行城市社区网格化管理服务体系等方面确定重点推进工作,其它各镇社区侧重在社区“三有”建设、党员教育管理、社区文化建设和救助工作等方面确定重点工作内容。确定项目后,各社区对其进行细化、量化,明确项目建设的时间、步骤、建设内容、推进方式、组织措施、预期目标等,制订项目实施计划书,填写《社区党建项目审批表》,由各镇党委上报旗委组织部审批备案。

——强化措施,项目实施“有位有为”。项目确定后,各镇党委组织引导社区党组织借鉴外地社区的好经验、好做法,积极探索做好社区党建工作项目化管理的有效途径和方法,在项目的内容、措施、形式、载体等方面进行了大胆尝试和创新。旗委组织部建立项目管理台账,落实专人对社区党建项目进行全程跟踪指导,及时分析和解决工作实施过程中存在的问题。各镇党委建立健全了工作责任制和防退机制,引导社区党组织自加压力,努力开展社区党建项目化管理工作,并从人力、物力、财力、信息等方面,大力支持社区党组织开展党建工作项目化管理活动,为开展社区工作创造良好的条件。

——严格管理,项目考评“有章可循”。制定《全旗街道社区党建工作项目化管理督查考评办法》,明确考评内容、每季度任务和督查方式,将“党建工作项目化”实施情况纳入年终目标责任考核,并作为考核各基层党委党建工作的重要依据。年末,旗委组织部对社区党建工作项目化管理情况进行验收评估,根据考评结果,对成果显著、业绩突出的项目责任单位和个人,结合“七•一”活动,进行表彰奖励。对验收评估为优秀的社区党建创新项目,及时研究,提炼总结,加以规范,上升为典型示范型项目,在全旗范围内进行推广。(组织一室)


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