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抓党建凝心聚力 筑平台共赢发展
 
两新组织党建  加入时间:2013/7/12 15:29:18     点击:1824

    内蒙古蒙都羊业食品有限公司始创于1998年。是在最初的小小养殖场发展起来的农业产业化国家重点龙头企业,“蒙都”商标成为中国驰名商标。十五年来,蒙都之所以由小变大,由弱变强,成为翁牛特旗发展县域经济的支柱食品工业企业,就是在"以人为本、创新经营、整合资源、诚信共赢"经营理念指导下,充分发挥了公司党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。与先进的企业文化融为一体,凝聚了人心,激发了员工们的创业激情,做到了党组织建设与生产经营齐抓共管。 

  健全组织  发展新党员

    蒙都公司党支部成立于2003年7月,原属乌丹镇党委管辖。随着公司规模的不断扩大和人员的增加,为了便于管理,于2011年6月转入翁牛特旗玉龙工业园区党委。公司现有党员26名,其中新党员11名,现有入党积极分子34人,他们是企业各个环节的中坚力量和骨干分子,成为企业发展的有用人材。

    立足服务生产经营 灵活机动搞党建

    民营企业的党组织,首要任务是为企业搞好服务,引领企业依法经营。所以,公司党支部成立以来,一方面在上级党组织领导下,认真宣传贯彻党和国家的路线、方针政策、积极培养和发展党员,加强党员教育和管理,引导党员和入党积极分子发挥先锋模范作用。另一方面,根据公司的生产经营实际,灵活机动的开展党务工作。例如在开展争先创优、爱民为民、靠集体的智慧和力量进行生产经营中,党支部号召全体党员牢记全心全意为人民服务的宗旨,用实际行动体现党依靠群众,相信群众的群众路线。党支部带领全体党员和入党积极分子围绕公司研发方便清真食品的实际,积极献计献策,努力真抓实干,通过不断的探索,不断的完善,已经自主研发成功了具有草原文化特色和民族食品特色的100多种清真肉深加工产品,其中有五项产品获得了国家专利,三项研究课题获得自治区级和市级的科技发明奖和科技进步奖。

  公司党支部采取灵活机动的方式,把党建工作融入到企业日常管理工作之中。在党支部倡导下,公司每星期的周一早晨上班之前,都要开展升国旗、唱国歌,进行“我爱祖国、我爱蒙都”的宣誓,把爱国、爱企教育经常化;并把每星期的周二下午确定为公司的法定学习日,开展形式多样的学习活动,并在每个月的月例会上进行书面考试,对考试成绩前三名的当天给予奖励。党支部还帮助企业建立了有效的激励机制,设立了“有效创新奖”,“合理化建议奖”、“实话实说奖”、“优秀倡议奖”等奖项,鼓励员工勇于创新、敢讲真话、积极为企业发展献计献策。

    建设先进企业文化 增强党组织凝聚力

    在生产经营实践中,公司党支部悟出了“做企业、做产品,就是做文化”的经营理念。于是通过认真疏理,充分发挥工会组织的作用,对公司的经营理念、经营思想、经营宗旨、发展愿景、核心价值观等企业核心文化,不仅党员、各级管理人员牢记在心,指导实践而且全体员工都懂得,落实在行动上。

  比如在公司党支部把关定向指导下,企业明确提出:做产品就是做人品,经营企业就是经营人。要“用良心做产品、用真心去服务、靠恒心铸品质”。还有“以人为本、创新经营、整合资源、诚信共赢”经营理念的确立,“打造中国有机羊第一品牌,带领农牧民共同致富”的宗旨,“搭建发展平台,造就更多百万富翁”的发展愿景,以及在“基层员工中建立利益共同体,在中层管理人员中建立荣誉共同体,在高管层中建立事业共同体”:“我是蒙都人、心想蒙都事、同创蒙都业、让我们一起实现梦想”的公司宣言,无时无刻的都在激励蒙都员工认真履行职责。员工每每唱起“拥有一份共同的梦想,迎接火红鲜亮的太阳,心手相牵点燃激情的火种,路在脚下,梦想在前方”的“蒙都之歌”,那用心服务,乐观向上,憧憬明天,放飞梦想的激情,激励着每个人都做好本职工作。

  公司每年都要在员工中选举3-5名明星员工、十名十佳员工和不限额的优秀员工,让大家学有榜样、干有方向。

  通过带动、引领和激励,使广大员工找准自己的位置、明确奋斗目标、理解公司的困难、维护自己的权益。使党建工作在员工中得到体现,使党的方针政策通过工会活动得以落实。增强了党组织的凝聚力。如现任羊业协会秘书长李宏诚是入党积极分子,他更是全身心的扑在为会员服务、带动会员发家致富上,受到了广大会员的爱戴。现在已经荣升为公司的副总经理,共产党员王甲亮,不嫌脏、不怕累,长年累月的工作在配种改良第一线,他的人工授精成功率几乎达到100%。

  公司在加强自身建设和不断发展壮大的同时,积极承担社会责任,自2006年以来,蒙都公司在救灾、扶贫、助困、助残、生态环保等公益事业中累计捐款、捐物300多万元。先后荣获“赤峰市慈善之星”和“慈善助学、爱心奉献”等荣誉称号。

  今年以来,遵照自治区“8337”发展思路,我市及翁旗的发展规划,公司党支部按照党的十八大精神,习近平总书记对民营企业的殷切希望,支持对公司人才引进、组建CEO管理团队,给予了极大支持。并对未来的发展规划把关定向。确立了到2017年末,公司的产品种类将达到10大类200个品种以上,餐饮连锁店将达到50家。年销售收入实现15亿元,利税达到1.6亿元,员工人数达到10000人,带动农牧民20000户以上,总增农牧民收入1亿元以上。并积极运作公司上市。同时加大新党员的培养力度,加强组织建设,制度建设,将符合条件的生产经营骨干发展成新党员.

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