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党委书记一定要善于当好“班长”
 
干部考核  加入时间:2011/7/11 15:02:42     点击:1714

毛泽东同志曾形象地把党委“一班人”比喻为一个班,要求党委书记要善于当好“班长”;要把问题摆到桌面上来;不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对;要学会十指弹钢琴;要胸中有“数”、“精兵简政”、力戒骄傲;要注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。就当前而言,党委书记是党委班子的班长、单位的首长,根本职责是以身作则抓大事、管全局、把方向。在纪念建党90周年之际,结合当前工作实际,对于如何当好这个“班长”,笔者认为应当把握好以下几点。

统揽不包揽。党委书记要处理好统揽不包揽的问题,首先要吃透“上情”,摸清“下情”。要与上级保持一致,就必须吃透上级精神,熟悉当前的现状和发展趋势,以科学的态度提出自己的工作目标和工作思路。二是抓好上下两头,搞好结合。作为“班长”,必须要学会全面、系统、辩证地观察和看待当前建设的优势和劣势,通过上下结合、比较、协调,形成符合本地区、本单位实际的工作重点,从而创造性地开展工作。三是要区分重点工作与一般工作。通过抓大事,带动一般性工作,做到顾全大局,从长远上把握好方向,防止和陷入事必躬亲,事务主义的工作当中。  

敢断不武断。作为党委书记,能力水平大多体现在最后的“一锤定音”。“拍板”前要做到“三戒”:即,一戒刚愎自用。党委书记不管自身资格有多老、功绩有多大、职位有多高,都不能搞家长制。要充分尊重和听取大家的意见,把正确的意见集中好,分歧的意见统一好,否定的意见说服好,依靠集体的智慧作出正确的决策。二戒优柔寡断。党委书记在集中正确意见的基础上要当机立断,不为面子所障碍,不被人情所左右,不为名利所困惑,不为压力所动摇,使制定的决策经得起实践和历史的检验。三戒明知故犯。职工看党委,党委看书记,书记自身正,解决问题就腰杆硬。党委书记必须带头讲党性、讲原则,每研究一个问题,都要首先考虑是否符合党的政策和上级规定,是否有利于部门建设。凡不符合规定的,不管什么理由,都不能列入党委的议题,更不能形成决议。

放手不撒手。攥紧成拳,伸开成剑,是一个好班子运行的状态,这一攥一伸中,“班长”作用关键。党委作出了正确决策,更重要的是要将决策交由其他班子成员分工实施,但这并不意味着这项工作就彻底放手了,党委书记要负好总责。这就叫“肩扛帅旗,手拽风筝”,既要审时度势,让班子成员放手去干,同时又要搞好督促,适时地作些调整和修正,以使决策更正确,贯彻决定也更富有成效。


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