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翁旗搭建四大平台助推年轻干部成长
 
干部工作  加入时间:2011/9/16 9:56:48     点击:1427

翁旗为推动35周岁以下年轻干部快速成长成才,大力实施“年轻干部成长工程”。通过建立健全年轻干部信息库、加大学习培训工作力度、强化年轻干部实践锻炼、开展竞争性选拔等方式,开辟优秀年轻干部成长成才“快车道”。

建信息管理平台——“储”。结合年度考核及后备干部队伍建设情况,每年定期采取民主推荐、组织推荐、领导干部个人署名推荐与组织考察等方式,在全旗范围内推荐旗管科级后备干部,建立35周岁以下年轻干部信息库,加大对年轻干部的发现、储备工作力度。同时,对信息库实施动态管理,定期分析和通报年轻干部队伍及年轻后备干部成长情况,每年进行一次全面考核和推荐,根据考核结果及时调整信息库,确保年轻后备干部来源充足。目前,全旗共储备科级后备干部265名,其中:35周岁以下的年轻干部110名,占41.51%。

建学习交流平台——“训”。注重加强年轻干部的学习培训工作力度,不断提升年轻干部的素质能力。以旗委党校为培训主阵地,在旗委每年干部培训主体班次中,注重安排年轻干部参加,每年举行1至2期中青年干部和后备干部培训班,争取全体年轻干部轮训。近年来,共举办干部培训班9期,培训年轻干部700余人次。同时,有计划、分批次地选送年轻科级干部到上海、江苏等沿海发达地区培训,使年轻干部开拓了视野,增强了实践工作能力。

建实践锻炼平台——“培”。坚持树立“干部在一线锻炼、能力在一线培养、作风在一线养成”的用人导向,根据工作需要,每年选派一批年轻干部深入基层和生产一线挂职锻炼,并确定联系领导,建立“传帮带”制度,让他们在实践中不断提升做群众工作、处理实际问题、应对复杂局面的能力。近年来,为加强对年轻后备干部的培养和锻炼,每年都从全旗后备干部中选派年轻干部到嘎查村、社区和非公经济组织中进行挂职锻炼,目前已累计下派优秀年轻干部122名。共选派12名机关年轻干部挂任苏木乡镇长助理、6名年轻干部任局长助理,选调30余名基层优秀年轻干部到旗直综合部门进行调训。

建竞争激励平台——“选”。切实加大竞争性选拔干部工作力度,积极搭建让优秀年轻干部脱颖而出的平台,不拘一格选拔人才。近年来,先后通过公开自荐、公开选拔、竞争上岗等方式推出24个领导岗位面向全旗开展竞争性选拔,通过选拔,有22名干部脱颖而出走上领导岗位,其中:35周岁以下年轻干部20名,占90.91%。为优化苏木乡镇班子年龄结构,在今年乡镇党委换届中,旗委将在综合部门锻炼多年的3名后备干部充实到基层工作,在苏木乡镇任组织、宣传委员多年的6名干部提拔到领导岗位,4名新考录的年轻干部分别充实到工业园区锻炼。同时,根据所学专业和特长,将2009年公开考录的1980年以后出生全日制本科学历的部分年轻干部充实到基层,基本保证每个乡镇党委班子中配备1名35岁以下年轻干部。

    


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